SHIXING / PERSONAL NOTES

把复杂的事,想清楚。

记录 AI、编程、算法与项目实践,也记录技术之外缓慢形成的判断。

01—24

这里不是知识库的终点,而是我持续思考的现场。

什么是范围管理?

PMP里的范围管理,一句话讲就是: 先把项目“要做什么、不做什么”说清楚,再控制整个项目不要乱加、乱改、乱跑偏。 很多项目失败,不是因为技术做不出来,而是因为一开始范围没说清楚,过程中又不断加需求,最后时间、成本、质量全部失控。

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沿着问题,建立自己的坐标。